現(xiàn)場參觀：

廣電5G賦能“百千萬工程”

當天上午，與會人員首先來到開平智慧水產養(yǎng)殖項目現(xiàn)場。不同于傳統(tǒng)養(yǎng)殖場，這里更像一個智慧園區(qū)，智慧養(yǎng)殖平臺、AI視頻監(jiān)控系統(tǒng)、物聯(lián)網采集系統(tǒng)、園區(qū)AI廣播等高科技系統(tǒng)一應俱全。

為破解政府治理難點、企業(yè)發(fā)展堵點和基層群眾痛點，廣東廣電網絡江門開平分公司與廣東潭芯農業(yè)科技有限公司達成共識，在智慧水產養(yǎng)殖領域開展全方位合作，以廣電5G融合網絡為底座，集成物聯(lián)網、AI、算力云網等技術，開展數(shù)據(jù)采集、分析和建模，生產設備遠程自動化控制，生物安全防控，生態(tài)養(yǎng)殖等為一體的智慧養(yǎng)殖、健康養(yǎng)殖。據(jù)相關負責人介紹，通過信息化、自動化賦能養(yǎng)殖生產過程，能夠有效降低生產成本，提高養(yǎng)殖質量。如今，該項目每年為當?shù)剞r村集體經濟組織帶來超過400萬元收入，項目產值高達1.05億元。

開平智慧水產養(yǎng)殖項目只是智慧廣電賦能的一個縮影。江門開平廣電網絡公司還積極響應鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，以智慧廣電網絡新服務賦能鄉(xiāng)村治理，建設平安百合微網治理綜合管理平臺、平安百合監(jiān)控+AI智能算法系統(tǒng)、應急廣播體系建設和無人機應用服務，打造平安百合微網治理綜合管理新體系。建成后的數(shù)智百合鄉(xiāng)村振興公共服務平臺能夠全面準確地掌握治理服務信息，解決基層治理中的具體問題，滿足鄉(xiāng)村治理需求，提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

此外，江門開平廣電網絡公司還創(chuàng)新性探索低空經濟應用場景，在開平市設置無人機庫，將9臺無人機應用于應急救援、環(huán)境監(jiān)測、基礎設施巡檢等場景，提升鄉(xiāng)村治理的智能化水平，為廣東省實施“百千萬工程”貢獻廣電網絡力量。

創(chuàng)新案例：

以創(chuàng)新為核心驅動力

向智能化、數(shù)字化方向轉型

在下午的研討交流會上，廣東廣電網絡公司黨委書記、董事長曾慶春介紹，作為省屬文化企業(yè)、現(xiàn)代廣電網絡運營商，廣東廣電網絡大力推進智慧廣電建設，在5G、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術研發(fā)應用與業(yè)務場景深度融合及運營管理有效結合上進行了一系列探索與嘗試，邁出了以創(chuàng)新賦能發(fā)展的堅實步伐。一是深入探索AI和數(shù)據(jù)賦能，在交互式AI數(shù)字人、智能客服等人工智能產品研發(fā)和智能控制塔、領導視圖等核心數(shù)據(jù)支撐工具應用推廣上取得突破。二是著力提升5G賦能水平，拓展低空經濟、智慧文旅、生態(tài)養(yǎng)殖等多個新領域。三是持續(xù)以智慧廣電建設賦能鄉(xiāng)村治理，融合“應急廣播+5G+AI+無人機”，打造全方位服務能力。通過創(chuàng)新賦能，既為經營發(fā)展注入強勁動力，也為廣大用戶提供了更加智能和高效的服務。

廣東廣電網絡以創(chuàng)新為核心驅動力，加快數(shù)智化轉型，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、高效發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的做法，為文化企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供了實踐樣本和鮮活經驗，與會代表紛紛表示要結合實際進行學習借鑒。

未來展望：

將嶺南文化從“灣區(qū)名片”

升級為“世界語言”

在連續(xù)三年召開的全省高質量發(fā)展大會上，創(chuàng)新作為核心驅動力貫穿始終，成為推動廣東經濟轉型升級的重要抓手。本次活動，正是發(fā)展文化新質生產力、推動廣東國有文化企業(yè)做強做優(yōu)做大的又一創(chuàng)新之舉。

廣東省委宣傳部副部長陳曉建強調，舉辦國有文化企業(yè)經營管理創(chuàng)新實踐系列活動，目的是為企業(yè)搭建交流互鑒的平臺，分享創(chuàng)新經驗、啟發(fā)創(chuàng)新思維、凝聚創(chuàng)新智慧，在交流中深化合作，在合作中實現(xiàn)共贏發(fā)展。

接下來，要做到“四個堅持”，進一步做好國有文化企業(yè)經營管理創(chuàng)新工作。

一是堅持立破并舉，以思想解放點燃創(chuàng)新引擎。錨定主業(yè)深耕、多元發(fā)展，扎扎實實抓內容、抓產業(yè)、抓項目、抓市場，用市場占有率、用戶活躍度、IP影響力等硬指標檢驗創(chuàng)新成效。

二是堅持實踐導向，以發(fā)展所需引領創(chuàng)新破題。面對內容創(chuàng)新不足、技術應用滯后、盈利模式單一的現(xiàn)狀，下大力打好內容創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和模式創(chuàng)新“三場攻堅戰(zhàn)”。

三是堅持聚才育才，以精銳之師打贏創(chuàng)新硬仗。重視人才引育工作，結合“百萬英才匯南粵”行動計劃，招引具有“文化洞察力+技術應用力+市場敏銳度”的復合型人才進入文化國企隊伍。

四是堅持系統(tǒng)觀念，以協(xié)同聯(lián)動凝聚創(chuàng)新合力。以粵港澳大灣區(qū)為基座，對內整合資源、對外鏈接全球，構建“內外聯(lián)動、雙向賦能”的創(chuàng)新生態(tài)。通過內容共創(chuàng)、技術共享、渠道共建，將嶺南文化從“灣區(qū)名片”升級為“世界語言”，為中華文化走出去貢獻廣東智慧與力量。